ליווי מתמשך וליווי נקודתי לחברות, ארגונים ועסקים

"האני מאמין שלי"

מבחינתי הלקוח הוא המרכז ותהליך הליווי נתפר לפי צרכיו ומותאם למידותיו, בהתייחס למטרות הלקוח ולנקודת המוצא שלו.

 

חשוב לי להדגיש כי המחויבות לתהליך ולהצלחתו הינה הדדית, הן מבחינתי והן מבחינת הלקוח.

 

01 .

ליווי לחברות וארגונים

ליווי מותאם במיוחד לצרכי החברה או הארגון בהתייחס לתחומים הבאים: 1. התחום העסקי והניהולי 2. התחום המשפטי 3. תחום המכרזים

02 .

ליווי להגשת מכרזים

הליווי מיועד לחברות המבקשות להיכנס ולפתוח לעצמן שווקים חדשים עם דגש על שוק הרכש הציבורי באמצעות הגשת מענה למכרזים.

03 .

ליווי לעסקים קטנים

ליווי מותאם לעסקים קטנים של "One Man Show" / עסקים המעסיקים עד 5 עובדים, ומתייחס לתחומים הבאים: 1.התחום העסקי- פיננסי. 2.התחום המשפטי-החוקי. 3.התחום הניהולי-ארגוני.

04 .

עריכת חוזים – מסחריים

עריכת חוזים מסחריים בהתאמה לכל עסק, חברה וארגון.

05 .

פתרון נקודתי לפי שעה

Helper – יעוץ נקודתי לפי שעה לכל בעיה עסקית, פיננסית או משפטית. מתאים לחברות וארגונים בכל גודל.

06 .

הרצאות וסדנאות מעשיות

מגוון הרצאות וסדנאות פרקטיות בתחום המשפטי והעסקי: פרטים על ניסיון ומקומות של הרצאה., ולרשום שאפשר להתאים לפי חברה וארגון

ליווי לחברות וארגונים

באמצעות בנייה משותפת של האסטרטגיה העסקית-פיננסית של החברה בשילוב מתודולוגיה ארגונית מסודרת, ננצח את הסטטיסטיקה ונעלה את הרווחיות.

התהליך כולל 3 שלבים עיקריים:

 

  1. מיפוי, אפיון ובניית תשתיות
    בניית מתודולוגיה של עבודה ארגונית מסודרת לרבות: מבנה ארגוני, הגדרת תפקידים, הגדרת ממשקי עבודה משותפים, לקוחות, ספקים, בניית תהליכים ונהלים. עבודה על תהליכי ניהול עובדים. בחינה ועדכון של התשתיות המשפטיות והחוקיות של החברה.
  1. אסטרטגיה ותוכנית עבודה
    בנייה משותפת של האסטרטגיה העסקית-פיננסית לצמיחת החברה בהתאם למטרות הבעלים. בניית תוכנית עבודה שנתית מחולקת לרבעונים עם יעדים מדידים, בהתאם לאסטרטגיה. בניית תהליכי שיווק מותאמים לאסטרטגיה העסקית-פיננסית.
  1. הכשרה, הטמעה ויישום, בקרה ודיוק 
    הכשרת החברה והעובדים להתנהלות בהלימה לאסטרטגיה, תוכנית העבודה והטמעת התהליכים שנבנו. בקרת ההתנהלות הארגונית ודיוק המטרות והיעדים בהתאם להתקדמות.

הכשרת עובדים יעודיים / אד הוק, לצורך זכייה במכרז או לאחר הזכייה במכרז וביצוע הפרוייקט. הליווי ניתן לחברה או לארגון בפגישות פרונטליות במשרדי החברה ובהתייעצויות ועבודה על חומרים בין מפגש למפגש. הליווי הינו לתקופה של חצי שנה לפחות עם אפשרות הארכה בהתאם לצרכים.

 

ליווי חברות וארגונים למכרזים

הליווי מיועד לחברות המבקשות להיכנס ולפתוח לעצמן שווקים חדשים עם דגש על שוק הרכש הציבורי באמצעות הגשת מענה למכרזים. 

השתתפות וזכיה במכרזים מאפשרת לחברה למצות משאבים קיימים לצורך צמיחה עסקית והגדלת ההכנסות הצפויות והיציבות לאורך תקופה ידועה. בנוסף ניתנת לחברה האפשרות לעשות שימוש נרחב יותר ובהיקפים גדולים של המוצרים ו/או השירותים הקיימים במקום להשקיע בפיתוח של מוצרים ו/או שירותים חדשים והחדרתם לשוק.

 

הליווי כולל 3 שלבים עיקריים:

א. מיפוי, אפיון ובניית תשתיות

בחינה ועדכון של כל תשתיות החברה או הארגון (מבחינה משפטית, עסקית,

תפעולית ועוד) על מנת להיערך בצורה המיטבית לכניסה לשוק המכרזים.  בניית אסטרטגיה לבחירה ותיעדוף של המכרזים הרלוונטיים.

ב. איתור ומענה למכרז 
ליווי החברה באיתור המכרזים הרלוונטיים ע"פ האסטרטגיה שהוגדרה וליווי מלא של כל תהליך הגשת המענה למכרז הרלוונטי שאותר. לרבות ניסוח שאלות הבהרה, הדרכה לפני סיור מציעים, בניית אסטרטגיה לתמחור המכרז, טיפול בערבות המכרז, טיפול בהבהרות לאחר הגשת המענה למכרז והכנה לשימוע במידת הצורך.

ג. ליווי החברה או הארגון בתהליך הזכייה במכרז לרבות הקמת הפרוייקט

קיימת אפשרות להוסיף תהליך של הכשרת גורם רלוונטי בחברה או בארגון לתפקיד של רפרנט מכרזים. הליווי ניתן לחברה או לארגון בפגישות פרונטליות במשרדי החברה ובהתייעצויות בין מפגש למפגש.

 

הליווי הינו לתקופה של חצי שנה וניתן להארכה.

ליווי לעסקים קטנים

ליווי מותאם לעסקים קטנים של "One Man Show"  / עסקים המעסיקים עד 5 עובדים, ומתייחס לתחומים הבאים:

1.התחום העסקי- פיננסי.

2.התחום המשפטי-החוקי.

3.התחום הניהולי-ארגוני.

באמצעות בנייה משותפת של האסטרטגיה העסקית-פיננסית של העסק בשילוב מתודולוגיה ניהולית – ארגונית מסודרת, ננצח את הסטטיסטיקה (כ-50% עסקים נסגרים בתוך 3-5 השנים הראשונות) ונעלה את הרווחיות.

 

התהליך כולל 3 שלבים עיקריים:

 

  1. מיפוי, אפיון ובניית תשתיות
    בניית מתודולוגיה של עבודה ניהולית וארגונית מסודרת לרבות: הגדרת תפקידים, לקוחות, ספקים, בניית תהליכים ונהלים. במקרה של עסק הכולל עובדים –בניית מבנה ארגוני והגדרת ממשקי עבודה משותפים, עבודה על תהליכי ניהול עובדים.בחינה ועדכון של התשתיות המשפטיות והחוקיות של החברה.
  2. בנייה משותפת של האסטרטגיה העסקית-פיננסית לצמיחת העסק בהתאם למטרות בעל העסק. בניית תוכנית עבודה שנתית מחולקת לרבעונים עם יעדים מדידים, בהתאם לאסטרטגיה. בניית תהליכי שיווק מותאמים לאסטרטגיה העסקית-פיננסית.
  1. הכשרה, הטמעה ויישום, בקרה ודיוק 
    מתן כלים לבעל העסק להתנהלות בהלימה לאסטרטגיה, תוכנית העבודה והטמעת התהליכים שנבנו. בקרת ההתנהלות הארגונית ודיוק המטרות והיעדים בהתאם להתקדמות.  במידת הצורך קיימת אפשרות לשלב הכשרת עובדים.

הליווי ניתן בפגישות שבועיות פרונטליות או בזום וכולל התייעצות בווטסאפ או בטלפון בין המפגשים. הליווי הינו תהליך חצי שנתי וניתן להארכה.

להסביר שאם אתם רוצים לשרוד לאורך זמן ולגדול, צריך להתנהל כמו עסק רציני. אני כאן כדי לעזור לכם לעבור משלב של התנהלות ספונטנית להתנהלות מאורגנת מבחינה עסקית.

עריכת חוזים – מסחריים

עריכת חוזים מסחריים בהתאמה לכל עסק, חברה וארגון.

התהליך בנוי מ- 3 שלבים עיקריים:

  1. פגישת מיפוי ואפיון.
  2. עריכת טיוטה ראשונית מבוססת על המיפוי והאפיון
  3. פגישה להבהרת הטיוטה ו/או שינויים
  4. עריכת טיוטה נוספת
  5. החתמת הצדדים

 

דוגמאות לחוזים:

  • חוזה עובדים
  • חוזה שותפות / חוזה מייסדים
  • חוזה פרילאנסרים / ספקים
  • חוזה לקוחות
  • הצעת מחיר ללקוח
  • תקנון

פתרון נקודתי לפי שעה

Helper – יעוץ נקודתי לפי שעה לכל בעיה עסקית, פיננסית או משפטית. מתאים לחברות וארגונים בכל גודל.

השירות מיועד לבעלי עסקים/חברות שזקוקים להתייעץ בדחיפות עם מישהו מקצועי, מנוסה ואמין, שידע להקשיב ולהסתכל ביחד איתכם על הסיטואציה ולקבל החלטה.

ניתן לרכוש שירות חד פעמי לשעה או מספר שעות בהתאם לצורך או לרכוש חבילת שעות ולהשתמש בה בהתאם לצורך.

מדובר בשירות עם זמינות גבוהה ומענה בתוך מספר שעות. 

 

הרצאות וסדנאות מעשיות

5 המספרים הכי חשובים בעסק שלך

הרצאה + סדנה פרקטית לעבודה על המספרים הכי חשובים בעסק, שכל בעל עסק צריך להכיר אותם ולדעת אותם בעת שהוא קם בבוקר ולפני שהוא הולך לישון.

לעלות על מגרש המכרזים

סדנה פרקטית לבעלי עסקים ובעלי חברות להיכרות עם עולם המכרזים והרכש הציבורי. כולל מידע על אפשרויות איתור מכרזים, סוגי מכרזים, סוגי העדפות לזכיה ודגשים פרקטיים במענה למכרזים.

חוזים עושים באהבה

הרצאה על מהות החוזה, החשיבות שלו בעסקים כולל טיפים פרקטיים.

חזון, מטרה, יעד ומה שביניהם

הרצאה +סדנה פרקטית לבניית תוכנית עבודה.

הכובעים שכל בעל עסק חייב להכיר

הרצאה על התפקידים של בעל העסק, הזמן שמוקדש לכל תפקיד, תיעדוף בין התפקידים, ובמי ניתן להעזר.

שיווק יצירתי מותאם ללוח השנה

סדנה פרקטית לבעלי עסקים ליצירת טריגר לשיווק באמצעות תאריכים מיוחדים, בהתאמה לעסק ולמוצריו או שירותיו.

שיווק, שיווק, שיווק – כן חייבים

הרצאה + סדנה פרקטית על שיווק העסק, חשיבותו, התאמתו לתוכנית העבודה ולתקציב.

איפה הכסף - איך בונים תקציב לעסק

הרצאה + סדנה פרקטית על התנהלות פיננסית בעסק ובניית התקציב מותאם לתוכנית העבודה.

מה הלו"ז - איך מנהלים את הזמן

הרצאה + סדנה פרקטית על ניהול וזמן. (הזמן הוא משאב מתכלה אך קבוע, איך נתנהל ביתר יעילות בזמן שיש לנו).

חיבורים עסקיים אפקטיביים

הרצאה + סדנה פרקטית לבעלי עסקים שמלמדת איך ליצור קשרים וחיבורים עסקיים חדשים ואיך לשמר אותם.

להיות בעל עסק – לא לבעלי לב חלש

הרצאת מבוא לבעלי עסקים, ומה צריך לדעת לפני שפותחים עסק מבחינה אישית, עסקית, פיננסית ומשפטית.

הרצאות בהתאמה אישית

לשמירה על קשר וקבלת פרטים נוספים

דילוג לתוכן